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在谈及与职业经理人包秀飞的融合之时，谢宏坦言：“我和总经理之间也是在磨合，现在我们配合的很好，对于理念和目标的理解都没有问题。”感悟：“我理解老一辈商人的坚持了”重新上岗，谢宏认为自己的表现是合格的，支撑他的是“痛心”与“不甘心”。昔日奶粉行业老大贝因美，于谢宏而言，不仅是孩子般的存在，更客观的说是一个资质很好的资产。“贝因美是个基础很好的企业，这么多年没有发生一起食品安全事件、没有一起信用违约、没有拖欠过银行一分钱。所以我就是不甘心看到贝因美变成2016年、2017年的样子。”

说到AI，今日头条、抖音等平台已经通过算法来接管了用户的选择权，用户可以直接获得获得符合自己预期的内容。如果未来看互动电影时的选择也接入算法，也许会为每位观众提供符合对方口味的剧情。这样的话，两个人看的会是完全不同的电影，讨论将无从谈起。人们吸收的内容被自己的兴趣强引导，大家进一步被困在自己的信息茧房中，成为与世隔绝的孤立者。

1.2 2009-2015年：绝处逢生，打造爆款1.2.1 化解危机，成功上市奔驰和丰田的战略投资使特斯拉获得资金与品牌双重背书。2009年1月底特律车展之后，戴姆勒向特斯拉订购了4000颗电池组用于奔驰A-Class车辆测试，并且以5000万美元取得了特斯拉10%的股份，形成了合作伙伴关系。2010年5月特斯拉获得丰田5000万美元投资，取得3%股份。与两家传统车企巨头的战略合作不仅解决了特斯拉资金方面的燃眉之急，更让特斯拉快速学习到生产、管理经验和模式的know-how。此外，特斯拉还以4200万美元低价收购原丰田与通用合资、年产能50万辆的工厂NUMMI，为大规模量产打下基础。

创始人出走、高层动荡，马斯克出任CEO力挽狂澜。因为管理失误和费用失控，2007年8月创始人艾伯哈德被罢免了CEO职务，最后由马斯克亲自担任。为实现Roadster正常上市，特斯拉团队决定优化一档变速箱来替代研发全新的二档变速箱，并开始削减不必要的开支。2008年2月，第一辆Roadster终于正式交付。

先有融资难，再有融资贵。很多初生的小微企业生命力比较脆弱，平均生存周期短，如何贷到第一笔款，是摆在其面前的一个难题。笔者在金融机构调研采访时，看到过一些解决融资难题的好做法。比如，有的小微企业没有信贷记录和信用记录，对此，金融机构努力改变服务模式，尽可能多地实地调查，了解企业的经营状况与企业主的信誉口碑，同时结合企业主的个人征信、企业的税电水等数据，综合评估小微企业，尽可能地满足其融资需求。同时，对于银行的“怕贷”心理，地方政府也建立了风险补偿机制，监管机构也有针对性地适当提高容忍度与容错率，这些举措能在一定程度上消除金融机构为小微企业放贷的后顾之忧，有助于初生小企业获得生存所需的“资金血液”。

除了顺义区域本身的发展现状，土地市场的“热度”也是体现了后沙峪板块的发展前景。在去年北京土地市场频频流拍的同时，后沙峪板块宗地却吸引多家房企竞争。未来，后沙峪板块还将兴建两座城市森林公园、一个城市体育综合体和一个文化中心，后沙峪板块的发展前景不容小觑。